Ja und wo ist der Plan der Vereins der ihn als Investor sieht und nicht als Geldautomat?
Genau der HI soll machen… und weiter?
Hat der Verein kein Interessae an der Entwicklung der Gesellschaft. Immerhin gehören uns da auch 40% und die GmbH als operatives Elemnet komplett. Das NLZ wird von Verein finanziert und investiert damit auch jedes Jahr 2 Millionen in die KGaA
Haben wir da als Verein kein Interesse ein Konzept zu entwicklen und umzusetzen das nicht nur darauf beruht ein Deppen zu haben der die Misswirtschaft bezahlt
Es gibt doch zwei Arten von Investoren
Diejenigen die eine Idee haben und eine Gelegenhiet suchen diese zu entwicklen. Z.B. RedBull
Und es gibt Investoren die sehen ein fertiges Produkt dem offensichtlich nur Geld fehlt um sich entwicklen zu können.
Das zweite war Sechzig aus Sicht von HI bei seinem Einstieg.
War natrülich ein irrtum und aus der reinen Due Diligence definitv nicht erkennbar. Weil die kann nicht in die Köpfe der handelnden Personen schaun. Und als er gemekt hatte, dass das nicht funktioniert was ihm die Vereinsführung beim Einstieg erzählt hat, und anstatt Fortschritt nur immer mehr Geld für den Stillstand verlangt wurde, da wurde er ja tätig und hat selbst die Initiative ergriffen. Dass er dabei Fehler gemacht hat, ist ja allgemein überhaupt keine Diskussion.. Dass er 16/17 den Bogen überspannt hatte mit seinen Forderungen, bis hin zur „4“ die allein auf sein Konto geht, darüber besteht ja auch völlige Einigkeit.
Aber man kann eben nicht sage dass er gar nichts gemacht oder versucht hätte.
All das ist aber eben, jedenfalls für mich, kein Grund, den Verein komplett aus der Verantwortung zu nehmen, sich zurück zu lehnen und auf die Göttlichen Engaben von Aloisius zu warten.
Wenn man schon ohne Investor sein will, warum handelt man dann permanent genau entgegengesetzt.
Lieber beschwert man sich, dass der ja nix macht oder zu wenig zahlt.
Dann setz ich mich mit ihm zusammen und finde eine gemeinsame Lösung die beide Interessenslagen berücksichtigt, oder vereinbare dass es keine weitere Neuverschuldung mehr gibt solange nicht die Kostenstruktur der Gesellschaft auf einen Top Zustand gebracht ist, der der Lage entspricht in der man sich befindet. Und die ist 3.Liga nicht Lizenzligen. Und das wird dann ned 2 Monate später wieder über den Haufen geworfen, weil der SD beim Mitgesellschafter im Hotelzimmer steht und zu heulen anfängt.
Und dann wird das auch so den Mitgliedern und Fans kommuniziert und die Erwartungshaltung entsprechend justiert.
Auch nicht passiert und was war das Ergebnis? Robert war der Umfaller und sein Konsolidierungskurs wurde ihm um die Ohren gehauen, weil Ismaik doch wieder zahlen musste, mit Darlehen(!) Und Ismaik war der Depp weil er zu wenig zahlt und dann auch noch Forderungen stellt.
Es fehlt der Plan von allen Seiten und nicht nur von einer. Und wenn mal sowas wie ein Plan aufploppt, fehlt das Rückgrat ihn auch konsequent durchzuziehen. Das zum Beispiel ist das was Klubs wie Freiburg Union Verl etc nach oben spült.
Wenn ich als Klub einen Plan habe mit Hand und Fuß, dann finde ich Partner und Freunde die mir dabei helfen. Scheiß egal ober der Investor das gut findet oder nicht.
Ich kann mich natrülich auch hinstellen, der Investor soll den Plan entwickeln, aber ihm dann immer wieder rote Linien ziehen. Ich ziehe ihm eine und die gilt dann, Punkt. Dann weiß er Bescheid und kann sagen ob er das will oder ned.
Uhd dann arbeitet man in diesem gesetzten Rahmen zusammen ohne sich gegenseitig immer wieder zu trangsalieren.
